名略了解潜在客户、现有客户和流失客户的关注点和原因，结合客户洞察和竞争扫描的结论分析，提出未来联想企业购一个定位、两个突破、三大课题的发展建议。
随着能源消费变革的深入，传统能源业务必将面临激烈的冲击，企业的经营和市场竞争的压力也将不断加剧。 2019年国网宁波供电公司携手名略，创新电力零售业态，构建O2O(Online To Offline)商业模式，策划服务品牌“电宝”，突破传统供电业务，拓展盈利增长极 。
为彻底贯彻政策，顺应时代发展，丽水公司以客户为中心，大力开展了丽水公司的电力营商环境服务中心的建设，重塑丽水莲都营业厅，构建构建了内外贯穿的丽水营商服务体系。
名略按照品牌形象塑造、品牌故事梳理、宣传物料打造三步走的实施路径进行钱海军楷模品牌规范及运营建设。
名略按照对标研究、构建评价体系、测评与应用、经验总结四步走的方式进行合规指数开发和应用。
