随着能源消费变革的深入，传统能源业务必将面临激烈的冲击，企业的经营和市场竞争的压力也将不断加剧。 2019年国网宁波供电公司携手名略，创新电力零售业态，构建O2O(Online To Offline)商业模式，策划服务品牌“电宝”，突破传统供电业务，拓展盈利增长极 。
国网浙江省电力科学研究院为深入落实“三型两网，世界一流”战略，结合2019年浙江省公司提出的“建设国际一流现代能源互联网企业”目标，电科院需要围绕自身实际发展状况，建立与“世界一流能源互联网企业”相匹配的企业文化，推动电科院战略发展，盘活人才资源，提质管理活性，促进科研工作及技术支撑工作的开展，更好地服务“三型两网，世界一流”战略目标实现。
营销一线基层员工是营销服务的排头兵，是与客户进行交互的关键触点，也是投诉的高发地。长期以来，基层一线存在年龄结构大，文化程度低等现状。提升基层一线员工服务能力是优质服务的关键工作，但在实际培训中却发现存在学习教材“标准多、文字描述为主、表现形式单一”，员工“看不懂、学不会”等问题。针对上述情况，浙江省电力公司统一布局，宁波供电公司主导，联合名略咨询针对性的开发能让基层一线员工“学得会、看得懂、带得走”的标准化作业指导手册。
世界互联网大会是中国承办的最顶级互联网盛会。电力供应是保障峰会顺利召开的关键因素。保电是一场步调一致的全网行动，规模大、任务重、要求高、时间长，要求后勤具有快速、精准、成体系的保障能力。为响应国网公司“大云物移智”新技术号召，贯彻“全面感知、深度融合、动态互联、智能协同”要求，嘉兴市政府、浙江省电力公司联合名略咨询打造智慧电力后勤服务全方位保障体系。
基于公司目前在客户粘性方面存在的问题，制定客户粘性提升策略，帮助公司改善客户粘性
名略按照品牌形象塑造、品牌故事梳理、宣传物料打造三步走的实施路径进行钱海军楷模品牌规范及运营建设。
