项目概况

桐庐供电公司联合名略咨询，以其直属供电所及供电服务站为试点，从文化助推中心工作角度出发，从基础建设、所务管理、优质服务、文化特色等方面进行供电所全面优化和提升，打造供电所文化落地体系。一方面强化标准规范的落地执行，促进供电所的综合水平和指标进一步提升，赋能五星级标准化供电所创建。另一方面通过结合区域特征、用户特征与管理特征等，打造提炼供电所独有的特色文化，探索更好的优秀做法和机制， 有针对性开展农电特色服务，助力当地社会发展，并形成桐庐县供电公司“一所一品牌”的文化建设布局。

特色亮点

● 构建“标准化+特色化”体系，结合业务管理标准与基层地域实际情况，形成一套细致、全面、可推广的“6+1”文化建设标准模式；

● 以“1所1站”示范点为示范，成功完成省公司级企业文化建设示范点创建，形成以点带面辐射效应，全面提升公司基层文化建设水平；

● 以“1景1册”工具包为载体， “手册+VR全景视频”形成文化传播工具包，为规范基层供电所文化建设工作提供标准参考与案例借鉴。

解决方案

以“6+1”模式挖内容，通过分析供电所业务现实状况，分解其业务模块内容，构建符合上级要求的标准性内容，通过分析供电所内外部事业环境因素，考察其经济、社会、政策等不同地域特性要求的特色性内容，梳理其文化建设内容要素基础。文化“三层次”建体系，结合文化建设的理念、行为、落地三个层次，将供电所标准化、特色化文化内容进行系统整合，形成其独特的文化体系，结合文案撰写、落地规划、展示设计、落地建设多种措施，促使文化外化于形，内化于制，实现特色、氛围、功能的多角度提升与完善。